7月22日，公司召開上半年工作會議，全面客觀總結上半年工作，分析當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署下半年的重點任務。會議重在搶抓機遇，提前布局，動員全體干部員工全力沖刺全年目標任務，進而穩(wěn)住公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的基本盤，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司領導王加清、李增東、邢偉、邵祥福、趙志華出席會議并對做好下一步的工作提出要求，全體中層干部參加會議并就上半年工作進行述職。

會議現(xiàn)場

        會議指出，今年上半年，是公司發(fā)展進程中面臨市場形勢最為嚴峻、風險挑戰(zhàn)明顯增多、發(fā)展環(huán)境急劇惡化的一段時期。面對前所未有的困難和壓力，全體干部員工以新時代華魯精神為引領，深耕市場增效益，創(chuàng)新求變添動力，自強不息解困局，永不言敗克難關，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控，較好地實現(xiàn)了“攻堅二季度、決勝上半年”的目標任務，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

        會議強調(diào)，上半年極不平凡，下半年極為關鍵。當前，生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻復雜，有的業(yè)務和工作還有很大的差距，公司生產(chǎn)經(jīng)營“難中之難”和“難上加難”的態(tài)勢沒有緩解，我們決不能有松口氣、歇歇腳的念頭，必須逆勢而為，再接再厲，再鼓干勁，再上層樓。各單位領導干部要團結帶領員工，錨定目標、積極作為、苦干實干，要總結經(jīng)驗查不足，奮起再戰(zhàn)下半年，堅決完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

總經(jīng)理王加清出席會議并作總結講話

        會議指出，下半年，市場環(huán)境更加錯綜復雜，完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，打好全年生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)，我們?nèi)匀幻媾R著較大壓力。我們既要科學理性的認清當前形勢，不斷增強危機感、緊迫感、壓力感，堅定信心、積極應對，危中尋機、化危為機；又要辯證的看待我們自身的發(fā)展優(yōu)勢，增強創(chuàng)新意識，提升發(fā)展能力，厚植競爭優(yōu)勢，牢牢把握生存發(fā)展的主動權。公司全體干部員工要再接再厲、鉚足干勁，堅定信心往前沖，迎著困難加油干，倍加努力去拼搏，奮起再戰(zhàn)下半年。    

黨委書記李增東出席會議并提出要求

        會議要求，各單位要堅持目標導向，強化過程控制，狠抓責任落實，補齊欠賬，補足短板，搶趕進度，全力以赴推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅定不移的實現(xiàn)全年的目標任務。各級領導干部要擺脫慣性思維，解放思想觀念，敢闖敢干，開拓進取，用改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題、提升發(fā)展能力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。各單位要充分認識到市場開發(fā)工作的重要性和迫切性，樹牢市場意識，發(fā)揚深耕精神，一切圍著市場轉(zhuǎn)，一切圍著市場變，一切圍著市場干，在推進市場開發(fā)中求突破、見實效。要規(guī)范公司內(nèi)部治理，優(yōu)化部門和崗位設置，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構；持續(xù)推進股權完善和規(guī)范工作。

副總經(jīng)理邢偉出席會議并提出要求

財務總監(jiān)邵祥福主持會議并提出要求